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盈田集团2016年会总裁报告看点

文章来源   金沙手机娱乐网址    发布时间:2017-01-25

在前天举行的集团年会上,集团总裁张大创先生作了详尽的年度工作报告,全面总结集团各项工作,持续近两小时,内容涵盖集团方方面面。为让集团广大同事有更准确的领会和把握,小编在这里特将总裁报告部分内容节选出来,请大家认真学习,加深了解。

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首先,张总肯定了集团在中心、文化建设方面的进步明显。在决策程序中,正在逐步形成有序化的以董事长为核心的管理决策机制;公司文化认同度有了一定的提升,盈田文化正逐步得到共识;以集团利益最大化为中心正在逐步得到提升;公司管理效率有了明显提升,解决了信息流传递过程中的空挡和不及时造成的工作脱节。特别是微信工作群的建立,为提升工作效率、资源共享、防止推诿扯皮、及时解决现场问题提供了较好的平台。
其次,公司经营质量有了较大提升:1、储备了宜宾、阜阳、泸州等园区,为2017的园区建设打好了基础;储备了200万平方米的客户资源,为招商打好了基础。2、 2016年,集团无银行贷款发生,现金流比较充裕。3、无新增不良资产或不良项目。4、解决和正在逐步解决重庆自有园区遗留的供电、消防、环保、权证办理、限价、法务诉讼等问题,进一步提升公司运行质量。5、员工人均收入水平比2015年有所提高。
第三,项目建设方面:1、工程项目建设质量有了较大的提升、理顺了公司发包机制,为利益一致性打好了基础。2、通过优化设计,降低了建设成本。3、建立了巡检及责任追究制度,强化工程建设与管理。4、设计管理变得更加规范化、程序化、标准化,引入了竞争机制。5、各项目基本按照计划完成了年度建设任务。
第四,项目拓展和招商方面。2016年,集团对接了18个区、县,成功拓展项目三个,分别是阜阳、宜宾、泸州,加上节后计划签约的两个项目,2017年,集团将形成七个项目同时运行、遍地开花的局面。招商方面,珠三角招商团队已趋于成熟,接下来将重点推动长三角、京津冀招商团队的组建和成长;2016年,集团共实现招商22万平米,目前客户资源库储备有71家客户,意向使用厂房面积超200万平米。
此外,张总对集团各中心、各分子公司的主要工作进行了评点和通报。

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成绩要讲够,错误也要讲透!张总接下来针对各中心、各分子公司存在的主要问题,一一罗列并下达了整改命令。这些相信大家都已了然在胸,这里小编就不一一描述了。

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明年怎么干?最后,张总对2017年进行了展望,规划制定了工作总目标。新的一年要抓住“一个中心”,即以认同盈田文化为前提,以盈田利益最大化为中心;加强“两个重点”,即完善招商网络扩大客户储备,加快工程建设抢占产业转移大好时机;做到“三个提升”,即进一步提升经营质量、运作效率、全员危机意识;进行“四个储备”,即做好项目储备、客户储备、人才储备和转型储备,全面提升盈田自身实力和行业竞争力。
打破常规,抓住机遇,创造辉煌!
盈田人,加油!

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